斥資400萬換新貌 海鷗大廈添文藝氣息 | KL人- 中國報 KL ChinaPress

斥資400萬換新貌 海鷗大廈添文藝氣息

(吉隆坡10日訊)海鷗集團斥資400萬令吉,重新裝修翻新吉隆坡海鷗大廈,讓門面煥然一新,增添文藝氣息。



海鷗集團董事經理陳景崗說,海鷗大廈原名為太陽大廈,建立於1978年,陪伴吉隆坡金三角地帶走過風光一時的40年。

“海鷗在20年前在這兒購置產業後,便委派代表進入大廈管理層,積极參与與探討改善大廈形象,及改善內部服務。”


他今日在大廈開幕儀式上致詞時指出,在海鷗集團創辦人陳凱希的導航下,他們決定加強力度,為大廈注入優秀文化藝術元素,增添文藝氣息,更加貼近地氣和人氣。

“我在2015年在大廈內設立星光大馬茶城,除了把本地一些著名茶商引進來外,過去3年也陸續籌辦品茶活動、文化講座會、華樂演奏、象棋比賽、藝術畫展,也曾舉辦嘉庚學堂活動,增添了不少文化氣息。”

他說,大馬鳳凰友好聯誼會、大馬華人醫藥總會、馬中友好協會、馬中文化藝術協會、陳嘉庚基金、大馬華文作家學會,也在大廈內設立會所。

“大廈內還有一些可供發展空間,歡迎諸位熱心文化藝術的朋友聯繫,一起舉辦文藝活動,把海鷗大廈變成一個名副其實的文藝活動中心。”

另外,他指出,2年前他們把太陽大廈易名為海鷗大廈,而大廈在經過40年風雨路,也已經出現滄桑之態,為此該集團才在去年斥資400萬令吉大事裝修。

他說,太陽大廈曾是許多人共同回憶,具代表性的地標建築物,而未來他們也將把海鷗大廈打造為吉隆坡市民的精神地標。

出席儀式者還有首相對華特使陳國偉、陳凱希。

陳國偉(左4)為海鷗大廈主持剪綵禮。前排左起武吉免登區國會議員政治秘書李明康、首相對華特使特別事務官廖勇勝、陳景崗、陳凱希、大廈管理層代表馮啟明、韓禮豐。

陳國偉:易名翻新開幕
象徵鳳凰浴火重生

陳國偉形容,太陽大廈易名為海鷗大廈,並在翻新後開幕,象徵著如鳳凰般浴火重生。

“老吉隆坡人都知道,太陽大廈過去是龍蛇混雜,三教九流的代名詞,但陳凱希獨具慧眼,不惜工本把這地方改頭換臉,成為我們今日所見的文化重地,風水寶地,是可喜可賀的好事。”

他希望海鷗集團,能夠再接再厲,把海鷗大廈打造成隆市最著名的文化標誌和馬中貿易標誌,一次為促進馬中關係努力。

另外,他稱讚陳凱希多年來的經歷,年輕時為理想獻身,積極投入社會主義運動,代表勞工黨為中下層人民請命,也因抗議政府不公而被內安法令扣留8年。

“獲釋後,他與一般志同道合的夥伴一同創業,身體力行貫徹社會主義的原則,嚴以律己,以誠待人,善待股東和員工,打造海鷗優質企業文化。”

他說,海鷗集團也常年把企業部分盈利回饋社會,進行了多不勝數的公益和慈善活動,全馬各地許多團體都受過該集團或陳凱希的恩惠。

“陳凱希也是我國第一位宣布在百年後“裸捐”的企業家。”

他說,陳凱希也是促進馬中關係的先輩,早在冷戰時期、中國還未改革開放時,陳凱希已經勇敢前往中國,把優質中草藥產品引進我國。

“如今中國已成全球第二大經濟體,馬中關係也攀升到高峰時期,回顧歷史,不得不佩服陳凱希當年的遠見,為馬中關係貢獻巨大正能量。”

陳國偉(中)期望海鷗集團,把海鷗大廈打造為市中心著名文化和馬中貿易標誌。左起陳凱希及陳景崗。

SST實施成本增逾3% 
陳景崗:沒轉嫁消費者

海鷗集團董事經理陳景崗說,在銷售與服務稅(SST)實施後,該集團的營運成本總體來說增加了約3%至5%,不過該集團並未把這成本轉嫁到消費者身上,而是自行吸收,沒有調漲價格。

詢及有關該集團上半年財政年收入下滑一事時,他回應說,在去年上半年發生許多事情,如大選、銷售與服務稅的實施,還有捐款200萬令吉給希望基金,這都對盈利帶來影響。

“上半年是在適應期,但在下半年情況會好轉,我們對政府有信心。”

他指出,該公司許多產品都是從中國入口,過去消費稅時代,可以索取退稅,而銷售服務稅則不能,以不同類別來說,集團的成本是增加了約3至5%。

“我們也不能夠在這時候,把成本轉嫁給消費者,否則市場會更淡。”

他說,該集團接下來也會推出一系列刺激市場的策略增加收入,如在農曆新年期間會有許多配套。

他指出,目前市場比較疲軟,需要不一樣的東西來刺激。


*本網站有權刪除或封鎖任何具有性別歧視、人身攻擊、庸俗、詆毀或種族主義性質的留言和用戶;必須審核的留言,或將不會即時出現。
KL民調
看大家意見 更多

是否贊成退休年齡提高至65歲?