强打卖点商场良性竞争演变能分3阶段说明 | 中国报 China Press

强打卖点商场良性竞争演变能分3阶段说明

区域型的广场,主要建在交通方便的地方。(档案照)

(吉隆坡12日讯)巴生谷在今年后半年,至少还有10家购物广场陆续开张!



雨后春荀般林立的广场,只要能强打本身的卖点与吸引力,未必会产生供过于求的局面。

根据国际地产顾问公司莱坊(Knight Frank)报告,至少10家购物广场,共有658万平方公尺的商业单位待租,其中最大的是Empire City Damansara Mall,面积达230万平方公尺。


国内购物广场的演变,能分成3个阶段来简略说明,其中首阶段是集合零售与办公的广场、第2阶段是兴建在主要道路和繁忙的地方,第3阶段则是邻近住宅区的大型广场。

面对巴生谷购物广场林立所形成的局面,城市土地运用兼交通规划专家吴木炎认为,今后的购物广场概念,会以区域型或地区型来类别。

他接受《中国报》记者访问时说,区域型广场就是以区域来分类,例子有吉隆坡谷中城或布城IOI广场。

“布城IOI广场处于大道旁,但消费者并不少,因为它属于区域型广场,消费者甚至来自森州,而甲洞人多会前往的万达广场(One Utama),则受益于白蒲大道。”

吴木炎认为各广场只要能打出本身的卖点,还是能和其他广场良性竞争。

至于地区型广场,他说,这类购物广场是集中在人口稠密,一个居民能轻易抵达的地方。

吴木炎补充,每家购物广场都有市场顾问,对方会打造出本身的特色与卖点吸引消费者。

巴生谷外商场
大道“助攻” 吸引越州消费者

巴生谷外的购物广场也有本身的潜能,透过大道的“助攻”,还能吸引越州的消费者。

吴木炎说,购物广场需适时改革,不是广场的错,那是因为对方无法跟上主流。

“部分曾闻名一时的购物广场,现今未进行改革的话,只好挣扎生存。”

他指出,在一些区域型的广场,他们能够凸显卖点,并在大道的协助下,吸引来自文冬或芙蓉的居民。

他直言,柏威年购物广场广受旅客欢迎,商品不是最大功劳,反之,各类食品的贡献才是关键。

在网购成趋势下,零售的购物广场面对很大的冲击。(档案照)

主要商场 前半年出租率上升
国际地产顾问公司莱坊(Knight Frank)报告指出,在网络买家人数持续增长下,零售业会增加饮食、美容与保养、运动及娱乐设施在内。

根据《星报在线》报导,数个主要购物广场在前半年时,其出租率仍保持上升。

报告指出,双塔楼和柏威年购物广场的租金,平均以每平方公尺24令吉及26令吉计算,出租率有97%和99%。

在谷中城和The Gardens Mall的租金,平均以每平方公尺17令吉及16令吉计算,出租率有100%和98%,当中许多都会续约。

报告说,预计今年内竣工的Tropicana Gardens占地100万平方公尺,i-City的Central Plaza也有94万平方公尺。

预计在今年竣工或开张的购物广场
购物广场名称 地点 面积
The Linc 吉隆坡 12万平方公尺
GM武吉免登 吉隆坡边界 10万平方公尺
Eco City Retail Podium 吉隆坡边界 25万平方公尺
EKO Cheras Mall 吉隆坡边界 62万5000平方公尺
Kiara 163 吉隆坡边界 30万平方公尺
Pinnacle 雪州 14万平方公尺
Empire City Mall Damansara 雪州 230万平方公尺
Tropicana Gardens 雪州 100万平方公尺
[email protected] 雪州 56万5000平方公尺
Pacific Star 雪州 24万平方公尺
Central [email protected] 雪州 94万平方公尺


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